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精彩回顾丨清华大学教授朱岩为佛企数字化转型支招，干货都在这里了
◆清华大学互联网产业研究院院长
◆清华大学经济管理学院管理科学与工程系教授、博士生导师
◆清华大学经济管理学院先进信息技术应用实验室主任◆医疗管理研究院中心常务副主任等职务◆央视财经评论员◆中国工业经济学会互联网经济与产业创新发展委员会副主任 ◆中国信息化百人会成员 ◆5n中国数字经济百人会专家 ◆上海市信 息化专家委员会成员 ◆中国商务部电子商务专家委员会成员 ◆中国互联网信息中心DNSLAB专家组成员 ◆中国软科学研究会常务理事 ◆IEEE计算机协会区块链委员会技术顾问 ◆全国专业标准化技术委员会委员 ◆中国电子学会第十届理事会科技咨询工作委员会委员 ◆中国技术经济学会区块链分会理事长等职务
◆ ◆ ◆数字化转型要解决五个关键问题
“全球正在加速进入数据资产化时代。”朱岩开宗明义，介绍了新冠肺炎疫情下全球经济发展的现状和趋势，“此前我们认为，佛山的传统优势产业真正实现数字化转型，的确需要一定的时间，但是现在已经到了不得不转型的时候。”
在企业进行数字化转型中，构建数字化的生产关系、用好政府建设的数字化基础设施同样重要。朱岩还特别强调了建立新的伙伴关系在帮助企业走出疫情影响的作用。疫情对于中小企业打击巨大，而中小企业也一直面临着融资难、融资贵的问题，目前应该以内需带动中小企业的复苏，这其中就需要国企和民企建立一种新型伙伴关系，中小企业有了国企的订单，也利于国企、民企、银行建立一种互信关系。
◆ ◆ ◆龙头企业要带头构建可信的产业生态环境
怎么样才算成功实现数字化转型？朱岩指出，数字化生产关系的三个特征，即数据透明、全员可信和身份对等。数据透明是未来社会数字化、社会生产关系构建的基础所在。
“数字化生产关系也会使得整个社会进入到扁平化的时代，能够释放每一个劳动者的创造力。”朱岩说，数字时代将会释放出智慧人口红利，“比如服装企业可以没有一个设计师，因为所有人都可以成为我的设计师。”在身份对等的特征之下，企业也要思考改变自己的商业模式，构建自己的二维市场模型、虚拟社区或社交网络，让每一个消费者进入这个社区，进而成为产品的传播者。